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當(dāng)前位置: 中建八一黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?；瘧梾⒓尤A南公司2023年經(jīng)濟(jì)專業(yè)會(huì)暨法治工作會(huì)
2月19日，中建八一華南公司召開(kāi)2023年經(jīng)濟(jì)專業(yè)會(huì)暨法治工作會(huì)，中建八局一公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?；瘧棾鱿⒅v話。中建八局一公司副總經(jīng)理兼總法律顧問(wèn)李云、副總經(jīng)理谷力、商務(wù)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，華南公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、商法采系統(tǒng)、項(xiàng)目班子成員參加會(huì)議。
?；瘧棇?duì)華南公司在“粵港澳大灣區(qū)”的市場(chǎng)開(kāi)拓成績(jī)和商務(wù)工作的全面部署表示肯定。牛化憲指出，本次會(huì)議的召開(kāi)，是踐行“實(shí)干為要、價(jià)值為綱”的要求，基于以下三個(gè)方面：一是公司戰(zhàn)略要求，華南公司作為第二支撐點(diǎn)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)必須是貢獻(xiàn)者、示范者、引領(lǐng)者；二是自身發(fā)展需要，利潤(rùn)、現(xiàn)金流是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的長(zhǎng)治需要；三是全體員工期盼，華南公司要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，生態(tài)環(huán)境要更好、員工狀態(tài)要更好、相關(guān)方評(píng)價(jià)要更好、關(guān)鍵指標(biāo)要更好、企業(yè)紅利要更好。
牛化憲客觀分析了華南公司存在的問(wèn)題，并提出六點(diǎn)要求：一是落實(shí)公司系列舉措，高度契合公司價(jià)值導(dǎo)向；二是深度融入當(dāng)?shù)匕l(fā)展，同頻共振搶占經(jīng)濟(jì)高地；三是構(gòu)建特色商務(wù)體系，打造差異管控制勝法寶；四是深刻檢討自我剖析，堅(jiān)定信心迎戰(zhàn)攻堅(jiān)克難；五是制定切實(shí)可行舉措，全面落實(shí)力求快速見(jiàn)效；六是充分挖掘先進(jìn)典型，推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造再升臺(tái)階。
李云對(duì)華南公司提出四點(diǎn)要求：一是樹(shù)立樹(shù)牢價(jià)值導(dǎo)向，踐行創(chuàng)效使命擔(dān)當(dāng)；二是抓實(shí)抓嚴(yán)提質(zhì)增效，凝聚價(jià)值創(chuàng)造合力；三是筑牢筑深管理根基，充分激發(fā)發(fā)展?jié)摿?；四是織密織緊風(fēng)控防線，確保公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
會(huì)上，華南公司相關(guān)負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言及年度系統(tǒng)工作安排，各區(qū)域經(jīng)理部、海南分公司、商法采系統(tǒng)相關(guān)負(fù)責(zé)人作工作匯報(bào)，簽訂了專項(xiàng)責(zé)任狀，進(jìn)行了述職匯報(bào)和典型經(jīng)驗(yàn)交流。