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當(dāng)前位置: 中建八局一公司召開(kāi)四季度完美履約推進(jìn)會(huì)
為全面總結(jié)公司四季度安全、生產(chǎn)工作，分析研判安全生產(chǎn)系統(tǒng)新形勢(shì)新任務(wù)，部署2024年重點(diǎn)工作。12月18日，中建八局一公司2023年四季度完美履約推進(jìn)會(huì)、大客戶(hù)項(xiàng)目履約推進(jìn)會(huì)、兩化融合推進(jìn)會(huì)暨2023年度項(xiàng)目管理成果交流評(píng)審會(huì)在濟(jì)召開(kāi)。會(huì)議采取“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”的形式，中建八局一公司副總經(jīng)理霍文濤，總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)二級(jí)單位，共800余人參會(huì)。
霍文濤對(duì)2024年安全生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)部署：一是全面啟動(dòng)適時(shí)生產(chǎn)深化年；二是持續(xù)提升履約管理質(zhì)效；三是不遺余力提升合規(guī)管理；四是多措并舉化解風(fēng)險(xiǎn)隱患；五是堅(jiān)決筑牢信用風(fēng)險(xiǎn)屏障；六是全面辨識(shí)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)；七是做好極寒天氣安全生產(chǎn)；八是強(qiáng)化履職防范事故發(fā)生；九是用好信息化考核指揮棒；十是做好智慧工地創(chuàng)新應(yīng)用。他強(qiáng)調(diào)，要咬定目標(biāo)、不懈奮斗，確保2023年各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)收官；新的一年，要繼續(xù)做好防風(fēng)險(xiǎn)、保平穩(wěn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航！
會(huì)議宣貫了集團(tuán)、局、公司相關(guān)制度文件，聽(tīng)取了公司相關(guān)部門(mén)2023年工作總結(jié)匯報(bào)及二級(jí)單位四季度履約推進(jìn)情況。
項(xiàng)目管理成果交流評(píng)審會(huì)上，共計(jì)20項(xiàng)成果參與交流評(píng)審，項(xiàng)目管理成果形式多樣，成果各具特色，充分展示了各二級(jí)單位、項(xiàng)目的創(chuàng)新能力。經(jīng)過(guò)層層篩選，最終評(píng)審出一等獎(jiǎng)成果6項(xiàng)，二等獎(jiǎng)成果8項(xiàng)，三等獎(jiǎng)成果6項(xiàng)。
